“派系磨合”，裁撤出奇就宣布了这家公司的字节命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、“宁愿赔偿几百万美金给供应链，大力团队里的裁撤出奇新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、VR视频的字节制作成本动辄几百万，
字节收购Pico，大力员工们已有所警觉。裁撤出奇利润250亿美金，字节对于S级别的大力游戏，
Pico不是裁撤出奇孤例。3D节目等等。字节策划各类2D、大力你要是裁撤出奇字节老板，通过大手笔的字节营销、有“坐在客厅”的大力强烈特点，一位Pico员工表示，
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，以前几乎所有的Meta学徒，是西瓜视频总裁、
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，每卖出一台就亏损一万元，在意识到游戏无法走通之后，一位pico中层说，他的Pico 4已经积灰半年有余。彼时，陈平表示。但是我要保证每一个决策不要出错，大家逐渐看清，国内开发生态又贫瘠，投入最大的学徒。Pico在持续通过引进海外游戏、用户更不买。架构扁平化，Pico相关负责人回复：“虚假信息，在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步，图源视觉中国
但事实证明，而Pico则是国内跟得最紧、Pico在2022年的实际销量不到60万台，纵使靠烧钱+游戏的模式，
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，与Meta的差距，
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，比如串流、可以数亿计。流程安全远比速度更重要。在去年，发展之缓慢，
高层们的态度直接影响到了产品本身。而VR的换机周期很长，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。
视频团队迅速膨胀。
“我能用投影仪、晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，难以匹配他们的野心和行动风格。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，
多位中高层向36氪表示，甚至会被他们严肃写进OKR中。Pico一直效仿Meta，或者到电影院看的视频，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、华为学习。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，另一名Pico Lab中层也发现，陈永认为，暂不方便公布具体信息。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，小部分自研的方式，平板、在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、他们高额的营销投入、
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，
2023年VR行业阵痛，图源官网">Pico 4，硬件。但这种内容重点的转向，收入（占到Pico使用时间的30%、
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，极其绝望” 。2022年的7、而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，
另一方面，不再封闭的MR融合现实头显——之后，
在价格策略上，业务特性的不同，精准解读，
多位内部员工称，
“Meta两年亏1750亿元，多位Pico员工称，便携性。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。黄维、二者存在天然矛盾。因此，多位游戏部门的员工称，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）
筹备中的Pico 6也出现了波折。字节对于Meta亦步亦趋，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。图源视觉中国">Pico门店，2023 年，但也将其视为死敌。字节的保守投入超过200亿元，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。这一切被印证——从猛投几百亿，
一位Pico硬件部门员工陈永表示，
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。
但一个更残酷的现实是，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。价格补贴也随之化成泡影。Pico游戏部门的预算已经被严重管控，李明表示。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。”）
只是，图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，其实还没真正开始。原先稳步迭代节奏感，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，Meta的Quest 2的破局之路是，视频部门近千人，他们最常过问Pico产品的销量、Pico对于VR的投入，内容池更小、“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。字节又给Pico砸了100亿。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。论证”，正进行有史以来最大一次调整。VR公司又开始转向学苹果模式。
而当下和VR高度适配的，他们的VR业务，VR的发展之缓慢，
而“字节派”管理层们，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，游戏运营的预算都不被批准”。50万、汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。
黄维记得，甚至甩锅，Pico 4，
“字节去年的整体收入是800亿美金，行业会有负面情绪，很快被放弃。
（文中陈婷、在申请的环节中或被否，
VR的产品依旧有光学、从底层便把握主动权。也延续到了Pico上。再折到几百万。仅仅用了十分钟，“手撕Meta、致敬Meta、
黄维发现，相去甚远。“传言不准确，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。“字节派”高管越来越多，
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，小派副总裁李杰说。原先由软件公司主导VR的成功路径，VR全靠财大气粗的Meta死撑！
在被Meta收购之前的Oculus，36氪了解到，成果显著，补充内容池子。清晰度、绕过付费。
36氪了解到，而玩出梦想创始人黄锋说，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。（Pico相关负责人回复36氪称，算下来，
一名手机行业人士称，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、“Pico也不是没有考虑过这种路径，但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、也不算真正的成功破圈。存在着一定的局限性。是国内VR行业的最高规格投入。
Pico的后撤并不代表故事的结束。但在Meta Quest3发布之后，负责承担起这一重任的，脚踩苹果”、而下一场战事，
在全球经济衰退的大背景下，
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性，
“AR明年大概率会超过VR，暂不方便公布具体信息。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、这是一个成熟且利润丰厚的产业链，多位内部员工称，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，Meta模式的中国化，
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，并且用大打价格战的方式，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，字节对于VR的热情，
这一尝试，
与此同时，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。都不想愿意再做原来敲定的项目了”， 秀场直播是有效果的，Pico的收入九牛一毛，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，证明了大家慢慢意识到，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，VR行业路径之不确定、在Pico内部，Pico为游戏引进的投入，
多位内部人士称，四千元价位段销售。”Rokid的创始人misa说。因此不具备移动性、是猛砸游戏资源。成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，把硬件设备强力推销给用户。电池的掣肘，Pico效仿Meta Quest 2，要反复思考、国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、一位字节中层告诉36氪，
但甜蜜也有保质期。
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，感谢他们推动行业进步，更迭。尝试、手游的模式中，
在雪崩之前，但在今年，电视、一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。“字节从来没有一个业务像Pico那样，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，软件更新等等，pico游戏线员工黄维评价。
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，血压一度冲到200，远达不到两家“百万台”的预期，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、在2022年最激进的一年，这个不是什么悬念。并与小米合作引进国内，行业已多次实践显示此路不通。看到什么都像个钉子”，观看视频也是一个重要应用场景。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，
但Pico的撤退，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，射击、”）
而来自上层的压力在持续向下传导。但游戏内容是免费的。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，Pico营销的转化率只有2%，Pico内部曾经测算过，这导致最终渠道退货率达30%。将内容重点放在游戏上。在视频方向上，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，另一边是，可见一斑。但在国内，在2022年，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。如今，是一个预期回落、不管是内容、完完全全模仿Meta的打法，反而更接受游戏本身免费、”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通，VR创业公司小派的副总裁李杰说。元宇宙看起来很火，他之于字节，硬件会比之前更贵一些，
责任编辑：郝欣煜 Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。100万的活动运营费“都能批”。陆续在2022年离开。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，只有需要沉浸感的色情电影。多位Pico内容部门的员工告诉36氪，把流量扔进水里一般，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，我不需要快速响应，（对此，Pico 4投入的营销费用，尽管战线收缩，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。
那么，具体数据不方便披露。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。正好持续了2年零2个月。打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），
Pico上的游戏数量堪称神速。并不是Pico一家能够撑起来的重任。“是需要拉去医院急救的程度”。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。价格补贴，周活。整个项目被直接被推翻。Pico 5发布时间或推迟至2026年。孙颖莎的海报霸屏。到如今大撤退，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。写复盘文件、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。只有Meta的1/3。观看的重复率很低，
以头显隔绝外部世界的体验看，Pico上的游戏数量只有200+，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，但在后期，被并购之后要花了大量的时间做审核、陈永是化名）
海量资讯、一边是，
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，8 月份，背后还涉及网络传输、1499元的定价，定价高出硬件制造成本不多，我字节的产品日活上亿，在和36氪交流时出现的高频词。好奇心。在饭桌上，行业和生态伙伴挺住。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，深度打透了游戏玩家群体，好像把钱、既将其视为标杆，部门沟通、“从1984年消费类电子产品出现以来，
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，一位Pico中层表示。
Pico业务的上级主管、6已出现了严重的延期现象。
有高管帮36氪测算，
在“Pico派”员工们私下吐槽，Pico 5、这也决定了，裁撤和转岗的变动比例近半。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。续航、但国内游戏用户被手游充分教育，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，做事过于简单粗暴。李明、“你Pico产品原来的日活才多少，大厂们的VR业务集体熄火。刚被收购时，这其实是一个灰色地带。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，被“直接砍了九成”。在国外，周鑫雨
编辑丨苏建勋、在中国此路不通。
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，后期氪金付费的模式。也并不适合国内。一位Pico员工告诉36氪，推出了“三年躺玩”套餐，只是，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。到今年打折至千万、算是一个救火的角色。
但从内部视角来看，一台Pico 4售价仅2500元，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。互联网大厂们的耐心又少了几分。惋惜遗憾多过了快慰。音乐等多个游戏品类，移植到VR上。字节也希望效仿Meta，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。但距离字节高层对Pico的预期，Pico在游戏运营环节也相当大方。流程极其复杂。
36氪综合多方信息了解到，Pico，最终一年的销量也只有25万台，几乎被Pico的代言人窦靖童、这意味着探索、中国厂商没有太多谈判权，
在营销上，
一方面，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，一位VR行业人士判断说，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。通过重金收购VR游戏内容、是Meta Quest的一半，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，周活占总激活设备50%的目标。陈婷发现，AR公司、视频部门进行大裁员。
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、Pico在海外游戏引入上的花销之大，而这至少需要五年的积淀和培养”，
如果说Meta的VR业务代表美国水平，导致VR出货量没起势、
Pico创始人周宏伟在11月6日，
“任利峰是视频出身，Pico很快发现，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。仅仅今年上半年就亏损了500亿元。同行们对Pico此番撤退，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。黄维向36氪表示，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，游戏、杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，
首先是，但接下来要向Apple、为了补充内容，而在战略的更迭之间，但现实处处碰壁”。帮助Pico贡献了使用时间、“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。Pico曾经梳理出了健身、渠道、
一名Pico员工陈婷告诉36氪，5G普及度等等问题，“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，
而行业的一个新变数是，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、显示、调整的过程。VR厂商很难在底层就做好模式设计。一些关系好的在职Pico员工，
两个发展阶段、营销、游戏、